6月26日，浙農(nóng)控股集團(tuán)召開半年度安全會議暨第二季度安全生產(chǎn)形勢分析會議，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作成效、剖析存在的問題，研究部署下半年安全生產(chǎn)重點工作。集團(tuán)黨委書記、董事長、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長李文華，集團(tuán)總經(jīng)理助理、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃國松出席會議并講話，集團(tuán)安全辦副主任蔣成存主持會議。
會議指出，上半年集團(tuán)聚焦“人員密集場所動火作業(yè)和建筑保溫材料安全隱患專項排查整治行動”，抓實抓細(xì)各項安全措施，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全基礎(chǔ)持續(xù)鞏固，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但受宏觀經(jīng)濟(jì)承壓、極端惡劣天氣頻發(fā)等疊加因素影響，安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作壓力加大。
會議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，必須常抓不懈、久久為功，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。一要提升各層級安全意識和風(fēng)險意識，實現(xiàn)安全意識全覆蓋。要立即行動，務(wù)必向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)專題匯報會議精神和存在的問題不足，切實提升“一把手”安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)；同時，要通過有效宣貫與執(zhí)行，實現(xiàn)全員安全意識本質(zhì)提升，確保安全責(zé)任壓力穿透各管理層級。二要消除“盲區(qū)、漏洞”，壓緊壓實全員安全責(zé)任。要全面壓實“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”，確保責(zé)任鏈條無縫銜接，覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)。各級管理人員要主動作為，推動安全管理橫向到邊、縱向到底，構(gòu)建無死角、無短板的風(fēng)險防控體系。三要強(qiáng)化真查實改與考核機(jī)制，筑牢安全閉環(huán)防線。安全檢查必須“動真格、見實效”，堅決杜絕形式主義與走過場，要深入一線、直擊要害，精準(zhǔn)識別源頭隱患問題和系統(tǒng)性風(fēng)險。對于隱患整改不力或隱患反復(fù)出現(xiàn)的單位及個人要嚴(yán)肅問責(zé)，讓失責(zé)者“亮亮相、出出汗”，形成“檢查—整改—問責(zé)—提升”的強(qiáng)有力的閉環(huán)管理機(jī)制，確保檢查發(fā)現(xiàn)的問題件件有落實、事事有回音。四要聚焦關(guān)鍵風(fēng)險，全力應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)。要密切關(guān)注極端惡劣天氣預(yù)警以及節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點，精準(zhǔn)研判風(fēng)險，提前布防；要深入一線排查各類不穩(wěn)定因素，對苗頭性、傾向性問題抓早抓小、源頭化解，堅決防止小問題變成大事件；要加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，完善預(yù)案并加強(qiáng)實戰(zhàn)演練，確保關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)蒙稀⒖氐米。嫣嵘髽I(yè)員工處突能力。
會上，與會人員集中學(xué)習(xí)觀看商業(yè)綜合體消防救援疏散、建筑工地防汛防臺應(yīng)急實戰(zhàn)演練教育視頻，各一級企業(yè)匯報交流了本企業(yè)半年來安全工作，集團(tuán)安全辦對集團(tuán)上半年安全檢查等工作情況進(jìn)行了通報、總結(jié)，黃國松對集團(tuán)下半年重點工作進(jìn)行了具體部署。集團(tuán)安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全辦成員，一級企業(yè)安全生產(chǎn)工作分管負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人等20余人參加會議。
（行政基建部 徐柳嘉）
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